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交互管理——CRM的粘合劑
作者:佚名 日期:01-10-23 字體:[大] [中] [小]
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前不久,有幸通過越洋電話會議聆聽了Gartner Group著名分析師Gareth Herschel對于CRM之中客戶交互管理功能的分析,感到受益匪淺。以下是他的一些觀點(diǎn)和背景。
以金融行業(yè)為例,其應(yīng)用技術(shù)的演變是顯而易見的——銀行職員面前早已擺上了直觀方便的圖形界面終端;ATM、多媒體終端和Internet等新的技術(shù)設(shè)備讓客戶享受到更多的自助服務(wù)。然而,金融機(jī)構(gòu)存儲、管理和利用客戶信息的能力似乎并沒有太多的提高。
企業(yè)如果希望應(yīng)用CRM來改善客戶服務(wù),它就應(yīng)當(dāng)不斷追問自己:我們應(yīng)該怎樣來處理與每一位客戶的下一次交互?對于某一位特定的客戶,我們希望他在與我們的交互過程中得到什么樣的經(jīng)歷和感受?我們應(yīng)該向他發(fā)出什么樣的信息?
Gareth Herschel先生明確指出:盡管CRM是從分析到交互的不斷深化的循環(huán)過程,改善客戶關(guān)系這一目標(biāo)應(yīng)該貫穿于CRM系統(tǒng)的全過程,但交互管理是CRM最終的落腳點(diǎn)。進(jìn)一步的解剖分析告訴我們,這個過程包括三個環(huán)節(jié):由數(shù)據(jù)采集到客戶理解;由客戶理解到關(guān)系規(guī)劃;由關(guān)系規(guī)劃到交互管理。
與上述三個環(huán)節(jié)相對應(yīng),企業(yè)所擁有的數(shù)據(jù)也可以分為三個層次:
初級數(shù)據(jù):企業(yè)所收集到的所有數(shù)據(jù);
中級數(shù)據(jù):可以用于分析的數(shù)據(jù);
高級數(shù)據(jù):經(jīng)過分析,可以用來指導(dǎo)企業(yè)行動的數(shù)據(jù)。
我們應(yīng)該注意到,在初級數(shù)據(jù)和中級數(shù)據(jù)之間存在著一個“知識化的臺階”,在中級數(shù)據(jù)和高級數(shù)據(jù)之間存在著一個“可執(zhí)行化的臺階”。顯然,僅僅能夠理解客戶是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這只是走完了CRM的第一個環(huán)節(jié)。
為了真正達(dá)到改善客戶關(guān)系的目的,企業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)關(guān)注三種主要的交互類型:主動交互、事件驅(qū)動的交互和實(shí)時交互。
主動交互是指由企業(yè)發(fā)起的營銷交互活動,例如電子郵件營銷、電話營銷等。這種交互活動常常容易使客戶感到不悅,有時甚至感到自己受到了騷擾,所以銷售成功率比較低。統(tǒng)計資料顯示,這種交互方式的銷售成功率大約只有3%。
事件驅(qū)動的交互是由客戶的某種行為觸發(fā)的,例如銀行客戶的大筆定期存款即將到期,銀行就可以借機(jī)會推銷新的投資項(xiàng)目。這種交互活動是由客戶的行為觸發(fā)的,企業(yè)比較容易掌握客戶的需求,提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)。對于客戶來說,這種交互也會感到比較舒服,因?yàn)槠髽I(yè)提供的產(chǎn)品或者服務(wù)可能正是他自己所希望的,所以銷售成功率高一些,一般可以達(dá)到20%。
實(shí)時交互是由客戶主動向企業(yè)發(fā)出的,例如電話咨詢某方面的困惑。企業(yè)如果希望抓住這樣的機(jī)會實(shí)施成功的銷售,就必須在日積月累中掌握客戶信息并預(yù)先對客戶可能發(fā)出的這類咨詢做出周密的準(zhǔn)備。對于客戶來說,在這種時候獲得的產(chǎn)品或者服務(wù)是最喜歡的,常?梢云鸬窖┲兴吞康淖饔。據(jù)統(tǒng)計,這類交互活動的銷售成功率可以達(dá)到40%。
Gareth Herschel先生用一些忠告結(jié)束了自己的談話:
● 企業(yè)CRM的投資應(yīng)該著眼于有效的客戶關(guān)系優(yōu)化而不是具體交互設(shè)施的改善。
● 應(yīng)該圍繞客戶交互來進(jìn)行客戶關(guān)系管理,通過交互所得到數(shù)據(jù)將會成為進(jìn)行客戶行為分析的重要依據(jù)。
● 在比較成熟的產(chǎn)業(yè),未來的業(yè)務(wù)增長主要來源于開發(fā)現(xiàn)有客戶的利潤貢獻(xiàn)度,而不應(yīng)該去耗費(fèi)過多的企業(yè)資源去開發(fā)新客戶。在這種情況下,事件驅(qū)動的交互和優(yōu)化的實(shí)時交互將會顯得至關(guān)重要,這一點(diǎn)應(yīng)該作為企業(yè)CRM戰(zhàn)略的重點(diǎn)。 (薛斐)